ECアセットマネジメント:Amazon OEM事業
当社では、グローバル市場におけるECプラットフォームを「24時間稼働する収益不動産」と同等のデジタルアセットと定義しています。独自のデータ分析に基づき、需要が確約されたニッチ市場へ自社ブランド(OEM)を投入することで、長期的かつ安定的なキャッシュフローを創出します。
■ 事業戦略の3つの柱
| データドリブンな選定 | 感覚に頼らず、市場ボリューム、競合優位性、ユニットエコノミクスを徹底検証。投資対効果(ROI)を最大化する商品設計を行います。 |
|---|---|
| サプライチェーン管理 | 海外提携工場との直接交渉により、原価を最小化。品質管理の徹底と物流コストの最適化により、高い営業利益率を維持します。 |
| ブランド・エクイティ | 単発の販売に留まらず、商標権の取得やブランド登録を通じて、将来的な事業譲渡(M&A)も視野に入れた資産価値の蓄積を目指します。 |
■ 私たちの強み
- 資産形成のプロによる数値管理:損益分岐点分析から在庫回転率まで、金融視点で事業をモニタリング。
- 輸入実務のコンプライアンス:薬機法、食品衛生法、電気用品安全法(PSE)等の法令遵守を徹底。
- グローバル・ネットワーク:各国の供給拠点との直接パイプを活用したスピード展開。